在广东廉江经济开发区的龙健高新产业园集团（广东）有限公司（以下简称“龙健集团”）会议室里，一面崭新的“全国模范职工之家”牌匾在灯光下熠熠生辉——这正是这家音乐文化产业巨头关爱员工、构建和谐劳动关系的最佳注解。
“我们始终相信，企业发展的根基在职工，而职工的幸福感源于企业对‘家’的用心经营。”龙健集团副总裁周兴光如是说。这位深耕企业管理多年的领导者，见证了龙健工会从无到有、从有到优的蜕变历程。
每位员工都有清晰的职业发展路径
近日，广东省劳动模范、龙健集团董事长陈逸在龙健商学院举行了今年的第十八期《品质与效率是企业的生命线》主题培训。作为工会建设的核心载体，龙健商学院是由龙健集团建立的一所对内的综合性商学院，依托这一平台，公司累计开展近500次培训，覆盖员工约3万人次，内容涵盖生产管理、销售技能等多个领域。
“商学院不是简单的培训场所，而是员工职业发展的孵化器。”周兴光介绍道，“我们培养的14名企业内部讲师和100名专业技术人才，都是从基层成长起来的产业工人。”在龙健集团，每位员工都有清晰的职业发展路径，从技能等级评定到职务晋升，形成了一套完整的成长体系。
民主管理是龙健集团工会建设的另一大亮点。走进园区，规范的厂务公开栏格外醒目，工资分配、社保缴纳、劳动安全等核心信息一目了然。工会办公室旁专门设立的协商调解室，见证了无数次劳资双方的真诚对话。
在龙健集团，民主管理已形成制度化运作。每周的工会小组会、每月的职工代表座谈会、每季度的集体协商会，构筑起多层次的沟通网络。女职工之家、母婴室等特色空间的建设，更是将关怀延伸到特殊群体。这些举措让工会真正成为员工信赖的“娘家人”。
薪酬体系与人文关怀构成“双支柱”
龙健集团的产业工人队伍建设，闪耀着两位劳模的光芒。
广东省劳动模范陈逸作为集团掌舵人，将“苦干、实干、拼命干和团结合作”的劳模精神注入企业文化基因。在他的倡导下，公司投入上百万元创办企业内部刊物《龙健时代》，已连续出版143期，成为传播工匠精神的重要阵地。
由广东省五一劳动奖章获得者、广东省乐器制作名匠梁勇领衔的劳模创新工作室，已成为龙健集团技术创新的引擎：55项技术创新、国家授权的4项发明专利、20多项实用新型专利，10多个产品获得省市级高新技术产品认定。工作室41人的团队中，34人是从一线成长起来的技术骨干，真正实现了“劳模领衔、团队创新、全员参与”的产改目标。
劳模光芒的背后，离不开企业薪酬体系与人文关怀构成产业工人队伍建设的“双支柱”。从五险一金、高温津贴、工龄奖到年终奖金，从免费食宿到职工子女入学解决方案；从年度旅游到每月生日会……龙健集团建立了多维度薪酬福利制度。
“全国模范职工之家不是终点，而是新起点。”周兴光站在产业园规划图前展望未来，“我们将投入更多资源建设职工服务综合体，让每位龙健人都能享受到企业发展红利。”
（南方工报全媒体记者誉建业 通讯员陆思恩 揭育团 叶美佑 宣恩懋）
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